在短裙的承托下，更显得性感，我越过短裙，隔着内裤轻轻的抚摸(2/10)

么，敲门声，赖总进来了，他大致对我的总监说我很合适这个项目，要他一定放

散会后我和我们总监坐一辆车回公司，总监对我说，这个项目销售是肯定要

立即对我说，请我发表观点。我当然随着我们总监继续谈销售不合事宜，老板突

量去谈一个关键性的大项目，而这个项目的负责人竟然是我和她。我内心很茫然，

况，所以借调你过来一起搞这个项目的前期工作。说到这他把她叫了过来，对我

个项目上摔倒的，还有就是这个项目老板亲自过问，连赖总本人都不想去掺和这

我又转念一想，也许把赖总想的过于坏了吧，他也许只对她有好感，那天看到我

给他听，谁知我的总监边听边摇头，最后等我马上说完的时候他加了一句，你要

大有不让步的嫌疑。这个时候赖总说话了，大致是这样的，虽然目前销售条件不

的收益，同时也能为公司树立品牌形象，所以老板很重视这个项目，自己都亲自

了十分感谢，他真是个大度的领导，而且这么看重我。我内心很喜悦。

挨着，很方便沟通。当我坐到她旁边把手伸向她的时候，她半天没有和我握手，

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亲善的拍拍我的肩膀，好像表示一种欣赏之意，我没在意这些。这个时候人事部

过，但是我当时不是建议你去的，但是他执意要你去，我在此不多说，只告诉你

跟踪这个项目。是老板特意要求派调最精锐的人员去操作的，考虑到市场实际情

为我们操作者来说成功立上一功，失败呢，可是没有后退之路的呀。我刚想说什

而且对赖总的印象也改观了许多。

，　她近乎疯狂了。

成熟，但是有我的加入，相信销售会有很大的起色，建议公司尝试着做下，说完

事情吗。她总算缓和心情。我们一起吃饭。

困难，你做的时候做不好也有个说辞，但是我告诉，这个项目的难度系数是不能

而是迟疑的看着我。我纳闷。下班后，她给我打来电话，要我晚上去她家有话和

回到我们总监那里签字，我兴致勃勃的把这个项目的重要性和老板的重视讲

你，不管它是地雷阵还是火焰山，我都陪着你。她笑的更让我摸不着头脑。然后

我说。

然后她对我说了，这个项目已经陆陆续续换过多为人员，很多人员都是在这

了。手续办理的很简单，下午的时候我就搬到了策划部，而且我和她的办公桌紧

我过去，而且还说只借用一个月就归还。总监当即问我的态度，我说我愿意去。

这样做的公司不是很多吗，我觉得很正常的，我说。“正常什么呀，你知道什么。

劲，而且他们的项目手续有很大的问题，在这样的情况下他们要求我们给他们实

做的，但是我刚才的那些说辞，是想向合作单位以及咱们公司摆一些客观存在的

来到赖总办公室，他笑咪咪的看着我，而且主动给我倒了杯水，然后开始步

通知我过去一下，大致是一份借调申请，策划部要借调我到他们部门去，加强力

然打住我，对合作单位说，我们最近就部署销售的事宜。

这句话说出来，我发现总监的脸上的肌肉都是一颤。他没有坚持，而是把字签上

这是什么意思呢，怎么能让我和她去做同一个项目呢，而且又是赖总借调的我。

了。

拿着借调申请表到我们总监那边签字，他皱着眉头说，这件事情赖总和我提

单位很满意。一个议题是近期开始销售回款，而且是必须的，这个时候我方发表

要听我的，千万不要义气用事。我抱着她说放心吧，难道还有我们两个搞不定的

个项目的。我更觉得可笑，那不是表现自己的好机会吗。“机会，如果是机会赖

知道这个项目越重要说明它的结果对你的影响越大呀。老板越重视这个项目，作

能让你来，他退出吗。她看说不动我，就对我说，事已至此，那你进来后就一切

现回款，坦白点说，就是做违规甚至违法的事情，你明白吗。这样也很正常呀，

想一切办法不要去，找自己的理由，我问总监为什么，他只是对我说按他说的做

她直白对我说，这个项目根本就是个不可能做下来的项目，合作公司的信誉很差

她，她还是一脸的冷清。我问她怎么了。她显得心情很不好的对我说，谁让你来

别人。谁知道好像人事部早知道这种结果一样，直接告诉我去和赖总谈。我更晕

观点，我们总监从各个角度去阐述了现在不能销售的理由，合作单位据理力争，

第二天，接到通知，老板亲自带我们去见合作单位，当然期间有赖总和我们

入正题。要做的项目是本市的一个很大的项目，这个项目不光能为公司带来巨大

就可以了。我又回到了人事部，找借口说目前项目离不开，不能过去，请赖总换

和她关系暧昧，就自己退出，而且主动成全我们，想到这里我内心不禁温暖起来，

下班后便直奔她家，本来感觉应该是见面热烈拥抱一下的，但是直到我见到

说我们两合作完成它。他会为我们庆功的。我内心充满了激动，甚至对赖总表示

做这个项目的，你知道这是个什么项目吗？

总监一同前往。会上我做了介绍，说明是专门为这个项目补充的销售力量。合作

我微微一笑，什么项目呀，别的我不管，你在做这个项目，我就应该来帮助