第15章 方案(3/4)

    投行的节奏就是如此，通宵是底层人的常态。项目赶进度的时候，密密麻麻的tile上根本不会计算睡眠时间。

    沈砚清一进门，三个人马上站起来打招呼。

    坐在最靠近投屏的是项目负责人，一个30 的男vp，熬了几个大夜顶着鸡窝头，站起来的时候还在巴拉。旁边一个短发女asciate，同样眼下乌青。

    而靠近沈砚清位置的则是hc组（healthcare 医疗健康组）的d，50 的地中海中年男david，倒是面色红润，一见到老板就笑呵呵，这人纯粹熬资历、加上会站队上来的。

    如果沈砚清早两年来kg，是不会给他升d的。在投行，他最讨厌的就是靠熬资历占位子，以及用脑袋琢磨屁股。

    所以看完初版deck，他已经有点不满了，经过d审核还能做成这样。

    david恭敬地微微弯着腰跟沈砚清打招呼：“砚清总，占用您的时间了。”

    沈砚清心里有意见但不会在明面上表露出来，尤其后面还跟着david的两个下属。他径直走向投屏对面的主座，唇角微微弯了一点，示意他们：“坐吧，别拘束。”

    三人小心地坐下，电脑、笔记本齐刷刷摆在桌上，打印版也已经工工整整地摆在主位桌上。d趁沈砚清走向座位的间隙，朝vp使了个眼神，让他开始说。

    vp也不畏惧，大大方方地说：“砚清总，修改版deck已经发您邮箱了，不知道您有没有审阅。我现在可以演示一遍整体的方案，您ok吗？”

    vp的普通话非常不标准，但沈砚清的表情没什么异常，解开西装纽扣，拎起一点裤管坐下，点头，抬头正视他，微笑道：“我ok呀，v2我已经看了，你开始吧。”

    vp咽了下口水，操作电脑，开始讲解新的估值≈再融资方案。果然在讲到长句、以及一些用中文翻过来的专业术语，他很吃力地卡顿了一下，口水咽得更频繁了。

    沈砚清没说什么，眉头本能地蹙了一下，低头翻找打印版上vp正在说的内容。

    david敏锐地捕捉到他的动作，忙递话：“砚清总，他是bbc，还不太会说普通话。”

    沈砚清稍稍勾眼皮瞥向他，情绪很平淡，但投射而来的眼神却有些锐。合上纸张，抬起头重新平视vp，淡淡道：“you can speak english”（你可以说英语。）

    vp的表情明显惊喜了一瞬，但是很快下意识第一时间看向david，那点升起来的惊喜又很快按回去。

    沈砚清同样很敏锐地看到他的微表情变化，直接问：“why’d you set the teral growth at 15?”

    （为什么终端增长率设为15？）

    vp犹豫了几秒后，换成英语回答，果然一切换母语，他的表达变得非常顺畅、自信：“ i took a fairly prudent view on the long-ter outlook,  i set teral growth at 15 to factor  te-sta pipele risks and any potential petitive pressure”

    （我对长期情景采取偏保守判断，所以终端增长率设在15，来适配后期管线风险和潜在的竞争压力。）

    沈砚清顿了两秒，再问：“where’s the preiu ran fro the precedent transactions?”

    （可比并购交易的溢价区间在哪？）

    vp怔了一下，坦白：“ i kept the base case prudent by focg on tradg ps,  the precedent transaction preius haven&039;t been factored  yet”

    （我为了保守起见，基准情景主要锚定了上市公司可比，所以并购交易的溢价区间还没有完全放进去。）

    沈砚清没说什么，示意他：“go on”（继续往下）

    接下来的内容，沈砚清没再提问，vp说得很通顺，短发女asciate很有默契地补充，两人打配合，讲得还算流畅，逻辑也通顺，框架也立得住。david则是在一边点头，迎上沈砚清的目光时，脸上的褶皱堆得更深了。

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