第529章 军工大升级(二)(4/5)

    车队从工地旁开过，很快就开到了618厂的大门口，厂长崔映国，副厂长兼总工张宝起、厂党委书记一行人及工人代表正在列队迎接。

    仪式很简单，不过两三分钟便结束，而聂帅第一时间就走进了车间，考察生产情况，但在随行的方叶看来，并非他有意贬低时下的618厂，事实是，这里与其说是工厂，更像一个大号的作坊式工厂。

    车间里生产设备不算少，车床加工车间、板材加工车间、焊装、涂装车间、总装车间都有，但没有形成流水化作业，而是作坊式生产，一个车工需要车多种类型的零部件，焊装车间里的焊接工人，既要组立又要焊接，甚至连焊接坡口都需要自己去打磨修整，啥也不用说了。

    崔厂长向几位首长介绍厂子里的生产情况，聂帅自然看出了这里距离标准化生产还远得很，因此他侧过身朝方叶说道:“这里的情况你都看到了，有没有什么想法?≈ot;方叶想了想回道:“改一改，将产能扩充到一千辆问题不大。”

    聂帅却是蹙起了眉头，眼前这作坊一样的工厂，年产才350辆，月产不过30辆，一下子翻一倍多，能行吗?

    见聂帅一脸凝重，方叶微笑着解释道:“车轮、车桥、机枪和诸多部件都由其它工厂生产，618厂主要生产的是底盘、车身和总装，年产一千辆是没问题的，重要的车辆主要部件供货商能不能来得及。

    聂帅点了点头，又看向崔厂长问道:“这些有没有问题?

    “现在困难的主要是发动机和变速箱产能不足，我们扩建的四座车间，两座都是用于这方面的生产。“崔厂长说道。

    63式装甲输送车，采用的是苏联6150l型6缸水冷柴油发动机技术，动力260马力，现下研制新动力肯定来不及了，不过现下首重解决有无的问题，且46公里越野时速目前也够用了。

    方叶站在发动机生产车间里，四下环顾，目及之处，一水的传统机床，华昌精机生产的普车到是看到了几台，但数控化生产设备，除了几台线割外，几乎没有。

    看到这里，方叶便对崔厂长说道:“崔厂长，要想提高产能且保证质量，单线的堆工人数量不是唯一的方式，还是要提高自动化生产效率。

    崔厂长两年多见就见过方叶，当时还是63式的改进方案论坛时，因此早知道了他的身份，便认真的请教道:“还请方叶同志给予指导。

    方叶连忙摆手:“指导谈不上，大家相互学习。

    接着说道:“我建议，后续增加的设备，要形成一个产线，简单点说，就是整车有多少自制部件，列出清单核算下需要哪些设备，每种设备用于生产哪些零部件，这样不用一台设备，由于生产过多种类而导致生产效率跟不上。”

    崔厂长点了点头认真的听着，方叶继续讲道:“传统机床生产效率还是太慢了，且人工因素干涉过多，生产稳定性有一定影响，使得质量保证方面有所欠缺，当然这个可以通过优秀的工人来减少影响，但就生产效率来说，还是数控机床好一些。

    “因此，我徽建议采用普通机床和数控机床按一定比例分配生产任务，普机一个生产线，数机一个生产线，采用流水线作线，这样零部件的生产效率就提升上来了。

    “机加、焊接等需要建成流水线，而装配也要建立装配流水线。≈ot;方叶说道:“将所有的装配过程进行分解，并分配到每个工位上的每名工人，这样车辆进入安装车间后，从一头的大门进入，另一头的大门开出，制造效率将会极大的提高。

    崔厂长点头道:“我们也有这样的考虑，但如此一来，工人数量就需要增加了。”

    方叶说道:“工人该加就加，否则一名工人承担太多的装配任务，效率慢不说还容易出错。≈ot;说完他补充道:“车辆在装配时因为动力缺乏等原因，我们通常采用的是行吊移动是吧?

    “是的。”崔厂长答道。

    “可以考虑采用轨道小坦克或移动架建成移动装配线，将待装车辆放到上面，这个工位装配完成即可移动到下一个工位，既能节省时间，还能提高生产安全。当然，轨道上要设置好停止位，防止惯性造成安全问题。

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