第360章 要办一个展览(2/5)

    方叶说道:“这事你不要担心，贺帅和罗首长在时,我跟两位首长提过，他们答应到时二机部会派同志督导，他手里有尚方宝剑。你不要轻易使用,但是该用时也不要客气。”

    “当然,不是说在这个过程之中，就对供应商完全放手不管,而是来料检验进行一段时间之后,针对质量问题大的供应商,可以再时长派出检查人员与华昌过去的sqe，一起到他们那里去巡查,给他们压力,等到sqe熟悉工作之后，再让他们专门负责。”

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    沈维南点头道:“质量体检制度的全面介入什么时候合适呢?”“—个月之后就可实行。”方叶说道:“有一个月的调查，你的改进计划方案，也基本可以动笔了，这时就可以让质量检查先全面介入，将来料、过程、成品以及出货先控制起来。”

    方叶点了点头，随即起身，来到了办公室里的白板前,沈维南一看,就知道方叶要亲自给予指点了，他立即打开了手上的记事本。

    “具体的实施上，先不要急着立马改变制度,而是一步步来，先将质量检查制度恢复,这个动作能快速见效,取得立竿见影的效果,也不至于让你到了企业里几个月都没有任何成绩。”

    “通过对企业的全面了解，然后再来制订整体的改进计划。”方叶写下‘改进计划’几个字,又在下方着重划了划，说道:“记住是‘改进计划方案’不是改革方案。”

    “如果遇到那种强烈抵触的怎么办?”沈维南问道。

    方叶说道:“是啊,如果在一般企业或者国外企业来说，改革就改革了，但国内不同，这些都是国家企业,没有上级的命令是不能搞改革的,否则牵扯过大，到时激起整个工厂的反对，工作也就推进不下去了。”

    沈维南点头回道:“董事长放心，我是看着华昌一路走来的,当年在华机跟着你后面，从零开始创建整个企业，不敢说自己多精通,但是基本的工作方法还是知道。”

    方叶这才继续讲道:“接下来就是‘改进计划’的方案，用两个月最多不超过三个月的时间,将这个方案做完,要从管理的角度入手制订计划，具体的细节可以少讲一些，但是计划和实施的过程、阶段要讲清楚。”

    “该做的思想工作要做,做不通的。。。”方叶握着笔的手，瞬间变掌，用力一劈，沈声道:“不要客气，干掉!”“怕没有那么大的权力。”

    方叶挂断了电话,而后看向面前坐着的沈维南说道:“我与沈飞的高方启厂长还有些交情,该说的我都说了，你到那边去之后，一定要注意工作方法，切忌大干快上，采用急迫的工作方式。”

    方叶点了点头:“是的,你说的非常对。整个调查过程,要全面的了解,企业整体的情况,包括人员水平、组织机构、管理制度、内部关系、具体的管理方法,具体工作方法、生产组织方法等等,在调查的过程之中，要做好相关的记录。”

    “前一个月,你只看不说，最好不要有任何动作，哪怕有人催你,你也得稳住,也不要向他们透露你的完整思路,能说的说,不能说的就不要都讲。”

    沈维南记下,点头道:“明白，提改革,会让大家人心惶惶。”

    “供应商那边呢?”“先不动。”方叶说道:“不要全面出击，这样你们根本忙不过来，先管理好内部，然后再向外延伸，但可以通过来料检查提醒供应商,沈飞已经在变化，如果他们不傻的话，也会跟着变化，等到将来沈飞内部管理制度、流程都建立，并在实施后取得一定效果时,再抽手解决供应商的问题。”

    方叶拿起记号笔,转过身朝他说道:“过去以后，先不要忙着动作,而是全面的了解,第一步走场，在厂子里逛一圈，看一下工厂现场实际的生产、工艺、工人的基本情况，包括其组织模式、工艺和工人技术水平。”

    “是因为我都讲了，他们到时就会提前应对是吧?”沈维南问道。

    “好的，我明白了。”沈维南说道。