第32章 交底(5/5)

    徐经理跑过去左右看了看，而后又跑了回来，有些不大情愿的说道:那个，方同志，一整天就摆了六台机器，进度已经很慢了，那里就差一点，几乎看不出来啊，还需要纠正吗?≈ot;却见方叶脸色一沉，低声厉色道:“不行!差一点都不行!机器摆完之后，我还会拉线，超出五毫米就给我纠正!≈ot;徐经理为难的嘀咕道:“这，这也太严格了，摆偏了一点也不妨碍生产啊，有这必要吗?”方叶看了看他，心里想道，自己已经给了很大的空间了，要知道21世纪的车间，摆设备都是投线仪定位的，每一台机器都会摆在一条线上，哪里允许你这么大的误差。

    要知道方叶以前的公司，一个加工车间的c就三百多台，所有设备无论从哪个角度看都在一条直线上，视觉上绝对看不出明显的歪斜现象，现在方叶一眼就看出摆歪了，可见这误差都不是一两个厘米的事了。

    摆设备只是第一步，之后车床还要较平，然后校准。校平相对简单，只需要用水平仪加水平尺在导轨上确认调整水平就行，而校准则要复杂得多，需要用千分表，对导轨、夹盘、丝杆，以及试机运行时，进行各项校准。

    具体的校准方法，方叶有资料，也有国标的相关标准，虽然没有亲自上过手，但是以前也看过新车床的较准方法，到时跟着后面弄就成了，不算什么克服不了的困难。

    听到徐经理这样说，方叶却是很不高兴的，他说道:“作为一一个机械行业从业者，如果对于误差的把控意识都缺乏，这就是对自身行业的一种侮辱，难以做到是-回事，但是不纠正又是另-回事，前者是技术或者技能问题，后者是态度问题，你明白我的意思了吗?

    方叶的话说得很不客气，但他还是说了，他知道以后这种状况会更多，要将一群没有经过制造业熏陶培养，形成工作纪律、工作态度、质量意识的人，培训成一名合格的工人，甚至达到后世那种敬业的态度，这是一件非常不容易的事。

    21世纪的工人，你给他丢一-张图纸过去，后面的事基本不用操心，他会认真的做完，并且进行复核，保证达到图纸的要求，这件事看似很平常，事实上这些都是经过长期制造业培养，才会形成的良好意识，指望现在这个年代，达到这种水平，需要一个漫长的过程。

    徐经理的脸色-阵红，他抿着嘴低头点了点，而后转身就跑了回去，对正在工作的工人喊道:“都停下，将那边的机床调整一下，都摆歪了!”方叶叹了口气，摇了摇头:“这组织水平也是没谁了。”

    陈克俊不解的问道:“他不是在安排人手纠正了吗?这有什么问题?

    ≈ot;轻重主次分不清。”方叶说道:“如果我来组织，我会先将机床按类别，--摆进来，然后再进行初调整，将位置都定下来，最后再安排人精调，这样一来先后顺序有了，会增加工作效率，减少工作时间。

    “方同志，既然有好的方法，为什么还看他这样一台台的弄进来，一台台的调，怎么不说呢?“陈克俊更加好奇了。

    方叶回道:“什么都说，将来就会什么事都来问你，一点主见都没有，而且一旦形成这种习惯，人就不会再动脑子，就会形成依赖，甚至出了问题，就会甩锅给别人这种同气一旦在机械这种要求专业、认真、严谨、纽致的行业传播开来，那将是灾难性的，所以我就是要让他忙两天长长记性，之后再告诉他，如果条件合适，会慢慢的培养成一名管理者，具体是在基层还是中层，那要看他的能力和本事了。”

    方叶也很无奈，他是真的一点办法都没有，毕竟现在手上没人，他除了亲手培养外，别无他法，至于诸教授带过来的那些学生，他们将来只会从事技术管理，不会安排在生产管理上，方叶可不想浪费这群难得的人才。

    于是方叶就这样看着车间里的这群工人，从早忙到晚，忙了一天，才摆好了六台机器，他也不生气，也不多话，只是提出自己的要求然后让徐经理去安排，当然对于方叶来说，也是对其能力的一种考验。

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