第254章 鬼主管的KPI(3/3)

    他话音刚落，我们面前的黑色桌面，亮了起来。

    一行行白色的字浮现出来，像一份电子合同。

    【实习期核心kpi】

    【1基础指标：存活七天。】

    “这是底线。”王经理的声音在我们耳边响起，“无法完成这一条的，没有资格被讨论。”

    【2核心指标：个人‘负能量转化效率’，部门排名前50。】

    “负能量转化效率？”周清砚几乎是下意识地喃喃出声。

    王经理的目光转向他，那僵硬的笑容里似乎多了一丝“赞许”。

    “看来9529号员工已经注意到了重点。不是‘收集量’，是‘转化效率’。”

    他站起身，开始绕着会议桌缓缓踱步。

    “公司需要的，不是只会用蛮力收割尖叫的屠夫。我们需要的是艺术家。”

    他的皮鞋踩在地板上，没有发出一点声音。

    “用最小的成本，撬动目标内心最深沉的恐惧；用最精准的语言，引发目标最持久的怨恨。”

    他停在我的身后，我能感觉到一股凉气顺着我的脖子往下钻。

    “这，才是‘效率’。”

    他伸出一根手指，在空中轻轻一点。

    桌面上又出现一行小字。

    【转化效率 = （怨念值ru   情绪波动峰值）/ 投入成本（时间 资源）】

    “至于排名在后50的员工……”王经理走回主位，重新坐下，双手交叉托着下巴，“公司不养闲人。他们会被‘优化’掉，成为更优秀员工的资源。”

    “优化”这个词，从他嘴里说出来，像一把冰做的锤子，敲在我们每个人的心上。

    “好了，晨会的内容就是这些。”王经理拍了拍手，“现在，布置你们的第一份工作。”

    他手指在桌面上轻轻一划。

    一个全息投影，从桌面中央升起。

    那是一个我们无比熟悉的场景。

    昏暗、肮脏、挤满了人的大通铺。

    是二楼的通铺柴房。

    画面里，十几个新人正挤在一起，脸上写满了恐惧和茫然。

    他们和我们刚进来时一模一样。

    “这些人，是旅舍最新一批的住客。”王经理的声音像一个热情的销售，在介绍他的产品，“也是公司分配给你们项目组的第一批‘客户’。”

    客户。

    我胃里一阵翻江倒海。

    “你们的任务，就是在24小时内，提交第一份《客户情绪波动初步分析报告》。”

    王经理看向林静。

    “9526号，你是这个小组的临时负责人。我希望，明天这个时候，能在我的办公桌上，看到一份让我满意的报告。”

    他的目光在林静脸上停留了两秒。

    “不要让我失望。”

    他说完，站起身，整理了一下他那没有一丝褶皱的西装。

    “会议结束，各位可以开始工作了。”

    他转身，朝着那扇紧闭的玻璃门走去。

    我们都以为他会开门出去。

    但他没有。

    他径直穿过了那扇门，像一滴墨水融入了黑暗，消失不见。

    房间里，只剩下我们五个，和桌面上那群在柴房里瑟瑟发抖的“客户”。

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