重生99做汽车巨头 第1189节(2/3)

    继2011年大家瓜分了一部分高丽车企的市场之后，2012年有望进一步的瓜分一部分东瀛车企的市场。

    原本南山集团是想让南山红旗承接中低端市场的份额，现在这个目标实现的也不算很理想。

    “公务车改革？”

    “我们可以踩着公务车的改革政策的分界线，推出一些可以进入到公务车市场的车型。”

    “要是今年的公务车能够给南山红旗贡献跟10万辆的销量，那么整体销量就可以超过50万，甚至冲击一下60万。”

    朱正峰之前也不是没有打公务车的主意，甚至现在南山红旗的销量，有一部分就是公务车贡献的。

    要想让南山红旗在短时间内冲进10，那就一定要在销量上有所突破才行。

    这么一来，销量的增加速度自然就没有那么快了。

    好在南山集团跟长安汽车等各个自主品牌车企的合作比较顺利，各个核心零部件的销售也还在增长。

    在品牌力提升和销量提升方面，朱正峰显然是慢慢的朝着销量提升方向倾斜。

    “这个方案自然是没有问题的，正好前段时间公布了公务车改革的一些新方案。”

    “这种情况下，我觉得未来三年是南山红旗最好的发展时机。”

    “当然了，下一步也确实是可以再推出一两款车型出来，冲一冲销量。”

    “不过我就总是觉得公司还缺少一款爆款车型，一款可以单车月销量实现两万台以上的车型。”

    “特别是现在高丽车企已经不行了，东瀛车企和美利坚车企在舆论方面也不占优势。”

    “要不我们干脆重点打造一下hs5和h5，在现有的车型基础上多开发一些款式出来，顺便也把起步价格也往下拉一拉？”

    曹阳这话倒也不是瞎说的。

    所以不大愿意为了南山红旗去找老领导、老同事们去推广南山红旗的公务车招投标。

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    2012年，一定要让南山红旗有一个巨大的突破。

    但是之前他一直想着依靠市场化发展，他也能带着南山红旗成为国内自主品牌的领头羊。

    现在既然曹阳都已经主动的提出来，觉得这是大有可为的事情，他也就不想那么多了，准备放手一搏。

    毕竟品牌力的提升是一个比较虚的，难以量化的东西。

    “南山红旗全体员工的努力我自然也是认可的。”

    但是销量的变化，却是大家直接就能看到结果的。

    “我觉得华夏也完全可以参照国际惯例，让公务车成为自主品牌车企锅里的菜，让公务车成为提升自主品牌影响力的一个重要领域。”

    “只有自己国家没有什么拿得出手的汽车产业的国家，才会使用国外的汽车品牌作为公务车。”

    春城汽车集团那边不想把红旗的档次感搞的太低，所以大部分的车型都是对标合资车企。

    “公务车代表了华夏的形象，不管是高丽还是东瀛，亦或是美利坚、德意志和法兰西，只要是公务车，几乎都是本国品牌的车型。”

    到时候绝对是南山红旗最好的发展时机啊。

    “这倒是一个很好的切入口，我可以专门去跑一跑。”

    2012年会发生什么事情他是知道的。